创新设计模式的三大特征？
创新设计 创新理念与设计实践的结合。
发挥创造性的思维，将科学、技术、文化、艺术、社会、经济融汇在设计之中，设计出具有新颖性、创造性和实用性的新产品。
创新设计可以从以下几个侧重点出发：1、从消费者需求出发，以人为本，满足消费者的需求。
2、从挖掘产品功能出发，赋予老产品以新的功能、新的用途。
3、从成本设计理念出发，采用新材料、新方法、新技术，降低产品成本、提高产品质量、提高产品竞争力。
什么是管理创新模式？
管理创新模式是一种不断改进和创新管理方法的框架，旨在提高组织的效率和效果。
这种模式包括识别问题、制定清晰的目标、制定计划、执行计划、监督进展并持续改进。
通过使用管理创新模式，组织可以更好地利用资源，提高绩效，并在市场上保持竞争力。
它不仅可以应用于企业，还可以应用于政府和非营利组织中，以提高组织的效率和效果。
创新一词的提出者及其含义？
1912年美籍奥地利经济学家约瑟夫•熊彼特在他的德文著作《经济发展理论》中，首次提出了“创新”的概念，提出了“创新理论”，这个理论又在以后的其他著作中加以运用和发挥。
熊彼特认为，“创新”就是一个经济范畴而非技术范畴，它不仅是指科学技术上的发明创造，而更是指把已发明的科学技术引入企业之中，形成一种新的生产能力。
也就是说“创新”就是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系，即“建立一种新的生产函数”，其目的是为了获取潜在的利润。
企业创新的八种类型？
创新共有四大类型，即变革创新、市场创新、产品创新、运营创新。
1、变革创新 变革创新会对社会、国家产生巨大影响，一般会是划时代的标志。
2、市场创新 市场创新就是随着社会的发展，企业为了开辟新的市场、扩大市场份额而产生的创新模式。
例如电子商务使得营销模式发生了巨大的变化。
特别是线上线下的互动（O2O）给企业带来了巨大的销售机会，开辟了新的营销市场。
市场创新的风险要比变革创新低得多，市场创新一般是针对企业而言的。
3、产品创新 产品创新是站在客户的角度发现客户的潜在需求，寻求新的产品；或者发现老产品的问题，研究客户的投诉，客户的真正痛点，从而进行产品创新。
产品创新的风险比变革创新、市场创新的风险都要小一些，产品创新是针对企业的产品技术研发活动而言的。
4、运营创新 运营创新是针对企业内部的流程、规范、规章制度等进行变革。
风险相对是最低的。