内部招聘和外部招聘的优缺点？
内部：优点：能够对组织员工产生较强的激励作用。
对获得晋升的员工来说，由于自己的能力和表现得到企业认可，会产生强大的工作动力，其绩效和对企业的忠诚度便随之提高。
对其他员工而言，由于组织为员工提供晋升机会，从而感到晋升有望，工作就会更加努力，增加对组织的忠诚和归属感。
这样，内部招聘就把员工的成长与组织的成长联为一体，形成积极进取追求成功的气氛，达成美好的远景。
缺点：可能造成内部矛盾。
“本部制造”需要竞争，而竞争的结果是失败者占多数。
竞争失败的员工可能会心灰意冷，士气低下，不利于组织的内部团结。
内部招聘还可能导致部门之间“挖人才”现象，不利于部门之间的协作。
此外，如果招聘中按资历而非能力进行选择，将会诱发员工养成“不求有功，但求无过”的心理，使优秀人才流失或被埋没，削弱企业的竞争力。
外部优点：有利于树立形象。
“外部招聘”是一种有效的对外交流方式，“外部招聘”会起到广告的作用，在招聘的过程中，企业在其员工、客户和其他外界人士中宣传了自己，从而形成良好的口碑。
缺点：筛选时间长，难度大。
要招聘到优秀的合适的员工，企业必须能够比较准确地测定应聘者的能力、性格、态度、兴趣等素质，从而准确预测他们在未来的工作岗位上能否达到组织所期望的要求。
而研究表明，这些测量结果只有中等程度的预测效果，仅仅依靠这些测量结果来进行科学的录用决策是比较困难的。
为此，一些组织还辅助采取诸如推荐信、个人资料、自我评定、工作模拟等方法，这些方法各有各的优势，但也都存在着不同程度的缺陷，这就使得录用决策耗费的时间较长。
事业编内卷是什么意思？
“内卷”一词在网络上主要用来指非理性内部竞争或“被自愿竞争”，通俗来讲就是同行之间竞相付出更多努力以争夺有限资源，从而导致个体“收益努力比”下降的现象。
网络上火的边骑车边看电脑的“清华卷王”，自愿996内卷，手机行业内卷……近年来，事业编考试门槛越来越高，具体来说，原来招考说要本科（包括自考），现在要求全日制统招；原来要求某个大类，现在具体到专业名称；像老师入编，原来对师范没有特别要求，现在要求本硕均是师范类，甚至指定要重点院校师范类……一个职位，几十人报名，超级开心；百来人，还要努力搏一搏；几百人，看运气吧；上千人，提升经验，重在参与吧！主要原因还是编制内稳定，虽然收入不算高，但它就是父母眼中的铁饭碗，得之有幸啊！其次就是各种辅导机构，从笔试到面试，特别是那种几天几夜强化训练的，出来脱胎换骨有没有？衬衣西装，文质彬彬，吐字清晰，侃侃而谈，临了鞠躬也是非常到位，你说，他（她）分数会低吗？。
事业编内卷其实就是职场内部的斗争，现在人们受教育的程度越来越高，但是社会上的工作岗位却没有增加太多，资源就那么些，要分资源的人口基数却在不断增加，在这样的情况下，内卷的现象也就开始加剧，职场上的内卷也就越来越激烈了。
内卷指非理性的内部竞争。
它表达的是一种消耗精力的死循环，宽泛一点说，所有无实质意义的消耗都可称之为内卷。
比如当今时代最广泛的加班现象可以说是内卷的代表例子，到了下班的时间，其他人却还全都面部认真且严肃的加班，那么想准时下班的人就会退缩，然后大家就会一起加班，再然后加班的时间一天比一天变得多。